30·亿大卖·分享企业·成功之道-亚马逊·团队管理与决策领导力

课程亮点

年夜卖团队要害岗亭的人材雇用与提升体制

绩效查核必需留意的7个成绩？

治理者必需防止的6集体才治理年夜坑

治理层的全局不雅决议计划思想6步法

RCA根因探索法以及5Y剖析法，分析成绩，隔靴搔痒

若何做出正确决议计划，把握企业的命根子，抢先竞争敌手

课程纲要：

亚马逊人材雇用与绩效治理

1.若何打造高效团队？

2.绩效查核若何制订？

3.人材雇用与提升

治理者必备的特质及全局不雅

1.治理者必备特质

2.治理者必备全局不雅

3.案例剖析

辅导者若何正确决议计划，掌握企业的命根子

1.指标决议计划的制订

2.正确发问的首要性

3.若何无效处理成绩？

4.RCA根因探索

5.5Y剖析法

6.成绩处理案例剖析

解密年夜卖团队要害岗亭的人材雇用与提升体制，绩效查核必需要留意的7年夜成绩，和若何做出正确决议计划，把握企业的命根子，抢先竞争敌手