企业转型电商/5大底层逻辑，从模式 数据 用户 产品 营销5大板块，高效转型

课程纲要

课程总课时数：24节课时

先导片：传统企业电商转型第一课

第一章节：传统企业的痛与梦

第一节谈谈传统企业以及企业家的的“慢性病”

第二节制约传统企业衰落的外因解析

第三节对传统企业家的扎心十问

第四节解密传统企业的“基业长青”的机密

第五节构建与时代相婚配的企业运营思维

第二章节：转型进化一长出党羽，找到属于我的迭代模式

第六节古代公司画像+运营决议计划

第七节传统批发效劳类的企业门店的前途

第八节传统的商业型企业转型布局

第九节传统实体工场型企业的转型晋级

第十节传统实体工场的企业专项布局

第十一节【案例剖解学习】深度分析，日本航空涅槃新生

第三章节：转型进化一构建“看的远，看的透”数据化运营才能

第十二节【看的远】数据化经营才能

第十三节【看的透】数据化经营才能

第四章节：转型进化一用恋爱的办法来运营用户

第十四节从新认知当下的生产客户

第十五节用户变动带来的黄金机缘

第五章节：转型进化一构建“哇塞”有壁垒的产物矩阵

第十六节看懂战场，看他人的产物，做本人的迭代

第十七节传统范例的产物做晋级的6种办法

第十八节传统企业，若何让产物更“哇塞”

第十九节传统企业，产物布局顶层设计策略布局

第六章节：转型进化一古代企业，都是会营销的脑力工场

第二十节【必修课】卖欠好，是营销做的不能

第二十一节【必修课】贩卖以及营销的底层公式

第二十二节【办法】营销破圈的办法

第二十三节【决议计划】解密营销的渠道

第二十四节【外围】构建古代的运营组织