实体·如何快速实现从0-100的连锁经营之道（8节视频课）

连锁痛点

1抉择困惑

企业终归是否是适宜展开连锁运营？

能不行展开连锁运营？

2启用困惑

决议展开连锁运营了，但是从何下手、若何布局呢？

3人材困惑

招不到好职工，留不住坏蛋才，终归改怎样

办？

4扩张困惑

典型店已经经建设，扩张要留意甚么成绩呢？

5运营困惑

运营效率降落，治理失控，若何处理？

干货揭秘

1.连锁思想终归是甚么?

2.做连锁的“套路”规律、逻辑思绪分享

3.连锁企业要做年夜做强的三阶段外围思绪

4.连锁不同阶段的避坑指南

5.连锁企业的治理秘笈

6.连锁企业若何复制人材

7.连锁企业增进的三个阶段与四种翻新

课程纲要

1.做连锁要避的坑

2.连锁、守业抉择赛道的底层逻辑

3.连锁做年夜做强的四年夜“套路”与阶段

4.连锁做年夜的必经之路有哪些

5.若何打造单店的红利模子

6.连锁若何做规范

7.若何用翻新打造企业差别化

8.连锁企业、实体门店若何做好效劳？

课程总课时数

8节课时

随着有后果的人

去干就对了