老板必学课：工资 发不好 员工 容易跑，科学设置薪酬 让天下英才为你所用

老板必学课：工资 发欠好职工 容易跑，迷信配置薪酬 让全国英才为你所用

课程目次

第01节采办后若何学习? mp4

第02节序文.mp4

第03节老板该若何设计分钱体制才把公司做年夜做强.mp4

第04节发工资的底层逻辑一若何发工资能力更好的招人、留人以及激起人,mp4

第05节若何设计迷信正当的薪副体系以激起职工的能源以及战役力,mp4

第06节贩卖职员的工资应该怎样发能力让职工主动自发、晋升公司的业,mp4

第07节消费及行政、财政、后勤、效劳职员的工资应该怎样发能力让公.mp4

第08节给贩卖职员发工资时万万不行犯的谬误及对策1.mp4

第09节给中高层治理者发工资万万不行犯的谬误及对策.mp4

第10节若何设计“盈亏均衡点”薪酬体制，以确保公司没有危险,mp4

第11节若何发工资能力升高公司的老本并根绝优秀职工跳槽.mp4

第12节给后勤职员发工资时万万不行犯的谬误及对策.mp4

第13节若何发福利能力人年夜晋升职工的幸福感以及忠实度mp4第

14节门店型企业若何发工资能力让职工像老板同样费心公司的业绩.mp4

第15节若何用添加式体制疾速激起职工能源以晋升公司的业绩.mp4

第16节若何用缩小式体制无效升高公司老本以晋升公司利润.mp4

第17节若何经过薪酬变革来激起职工的能源以及晋升团队凝集力,mp4

第18节若何用股权鼓励体制让优秀职工去世心塌地的跟从公司倒退,mp4